Feedback ist für mich eine Zweibahnstraße.

Bei einem find the lever Engagement ist es wichtig, dass wir in Anbetracht der kurzen Zeit sehr ehrlich miteinander umgehen. Sie benötigen rasch Klarheit, auf was Sie sich einlassen. Ich muss wissen, was Sie an- bzw. umtreibt, um den richtigen Ansatz zu finden. So ist das Vorgespräch und die Planung des Interviewtages essentiell, um mit den richtigen Mitarbeiter über die richtigen Themen zu sprechen.

Bei einem create the plan Engagement haben wir etwas mehr Zeit, so dass es sich lohnt, wie auch bei einem identify the strategy engagement, in einem täglichen stand up meeting, vorzugsweise zu Beginn des Tages, über Erreichtes, die Zielsetzung für den heutigen Tag sowie Dinge, die uns an einer erfolgreichen Arbeit hindern, zu sprechen. So sind wir in Kontakt und Sie wissen immer, woran gerade gearbeitet wird.