find the lever

Wir starten mit Ihrer Professionalisierung. Im persönlichen Vorgespräch klären wir, was Ihnen wichtig ist, wie Ihr Team zusammengesetzt ist und auf welchen Vorarbeiten wir aufsetzen können. Als Ergebnis dieses Vorgespräches sollten wir die Zusammensetzung für den Interviewtag festgelegt haben. Ich sollte außerdem ein klares Bild davon haben, worauf es Ihnen ankommt und welche Fachkompetenzen relevant sind.

Nach dem persönlichen Vorgespräch folgt der Interviewtag:

• 1 Tag vor Ort
• Gespräche mit 3 Führungskräften je Ebene (höchstens 2 Ebenen) - empfehlenswert sind Einzelgespräche
• Gespräche mit jeweils 3 Mitarbeitern pro Fachkompetenz (höchstens 3 Kompetenzen) - Gruppen- oder Einzelgespräche
• maximal 30 Minuten je Gespräch (wenn die Gespräche mit mehreren Mitarbeitern gleichzeitig stattfinden sollen, dauert ein Gespräch 1 Stunde).

Sollten es mehr Führungsebenen oder mehr Fachkompetenzen sein, ist der Zeitplan entsprechend anzupassen und auf mehrere Tage aufzuteilen.

Auf persönliches Vorgespräch und Interviewtag folgt die Ergebnispräsentation: Fokus ist dabei sind die identifizieren Hebel ("lever") in der Fachkompetenz sowie im Bereich Führung. Ebenfalls erarbeite ich eine Einschätzung zum Thema Strategiearbeit. Ich gebe dabei einen Ausblick auf die Gestaltung der 2. Phase (create the plan).

Abschließender Schritt ist die Entscheidung über weiteres Vorgehen. 

Nach dem Vorgespräch ist diese Phase innerhalb einer Woche abschließbar. Voraussetzung ist natürlich, dass während des Interviewtages die Gespräche wie vereinbart stattfinden.

Zu den anderen Angeboten:

Nachfolgende Grafik stellt den Zusammenhang zwischen den drei Angeboten dar. Weiterhin ist erkennbar, ob der Schwerpunkt mehr in der Konzeption oder in der Umsetzung liegt.